"ベトナム OEM生産" の検索結果 62 件

  1. 課題4:リードタイム短縮をしたい

    課題4:リードタイム短縮をしたい

    リードタイム短縮は、なぜ重要か?製造業の経営者向けの「経営課題は何か」というアンケートで、いつも上位にあるのは「リードタイム短縮」です。リードタイム短縮がなぜ重要なのか? 本書で解説しています。以下の引用をお読みください。--------------------------------------------------------今回の大型案件の失注の原因は何か。営業の藤井と花井は生産管理...

  2. 課題3:変化対応力を向上したい

    課題3:変化対応力を向上したい

    人間が詳細生産スケジュールを作成すると、数時間から数十時間かかります。作成後、オーダの追加があると、スケジュールを変更する必要が生じます。オーダの追加は、売上げの増加になりますので、受け入れたいのですが、工場にそのキャパシティーがあるかどうかの確証が必要です。しかし、一つの変更がスケジュール全体に影響を与えるため、人手で変更するのは、また、何時間もかかり現実的には困難です。人間の勘に頼ること...

  3. 課題2:納期厳守したい

    課題2:納期厳守したい

    オーダには、確定度合いがあります。オーダの引き合いが来たときは、まだ、確定度合いは0パーセントです。そして、法的な売買契約が結ばれると100パーセントです。そのとき、納期が確定します。オーダが確定したら、QとD、つまり、品質と納期を厳守する必要があります。納期には必ずある程度のバッファ(余裕)を持たせてあります。しかし、原料の遅れ、工程の遅れ、品質不良、機械の不具合、作業員の病欠などが起こる...

  4. The Motive smart watch

    The Motive smart watch

    It also notifies the user about incoming calls, messages, emails etc.5D tempered glass lens.The watch comes with a 1. The smart watch monitors 24-hour real-time changes in the heart rate which ass...

  5. 課題1:欠品せずに在庫削減したい

    課題1:欠品せずに在庫削減したい

    製造業の課題として「在庫削減」が良く言われます。在庫が多いと決算書の「棚卸資産」が大きくなり企業評価がさがります。「棚卸資産」を少なくすれば、借入金を減らせ、会社の借金を減らせます。また、売れ残り品がある場合は、廃棄するか、安売りするかで、その分は損になります。売れ残りの発覚を恐れて、在庫を隠し持っていると、その分、倉庫の面積が必要になり、さらにコストを生みます。しかし、出荷の担当者は必要以...

  6. Acer has expanded its gaming

    Acer has expanded its gaming

    The Predator Orion 3000 Series features the same design language as its bigger brother, with a transparent EMI-compliant side panel, RGB lighting, sleek lines, blue accents and built-in headset cra...

  7. 生産スケジューラに関する「困った事」ベスト10

    生産スケジューラに関する「困った事」ベスト10

    アンケートの結果から「困った事」を35件取り上げました。書籍「Asprova解体新書」で取り上げるには35件でも多いため、以下のように、10件にまで集約して、絞り込みました。1. 費用対効果(ROI)を示すのが難しかった2. Asprovaを何に活用したらよいか迷った3. 現状業務をどこまで変えたらよいか迷った4. 機能が多すぎて、何ができて、何ができないのか分かりにくかった5. 希望してい...

  8. 生産スケジューラ 使いこなし再入門「Asprova解体新書」の冒頭をご紹介します。

    生産スケジューラ 使いこなし再入門「Asprova解体新書」の冒頭をご紹介します。

    はじめに2018年1月頃、「Asprovaのことを一冊の本にまとめてください」と言われました。誰から言われたのか、今は覚えていません。それは、とてつもなく難しいという印象しかありませんでした。しかし、その言葉がずっと頭に残り、2018年3月、Asprovaのユーザ・非ユーザの方々向けにアンケートを送りました。①導入検討でどんな困った事がありましたか?②導入プロジェクトでどんな困った事がありま...

  9. 生産スケジューラ 使いこなし再入門「Asprova解体新書」の目次です

    生産スケジューラ 使いこなし再入門「Asprova解体新書」の目次です

    目次まえがき本書で使用している表記方法、用語プロローグオーダとデリバリー生い立ち/ここは東京・五反田のピザ店/きっかけ(悪魔の誘い)/エキスパートの講師陣/「困った事ベスト10」/生産スケジューラの歴史/セミナーの内容/仕様付きオーダは1品目で多数のバリエーションを表現する/仕様なしオーダは単品をシンプルに表現する/売買契約が成立して確定オーダができる/顧客のわがままを許すのか、許さないのか...

  10. 生産スケジューラ 使いこなし再入門「Asprova 解体新書」が出版されました。

    生産スケジューラ 使いこなし再入門「Asprova 解体新書」が出版されました。

    1994年から長年開発しているAsprovaの解説本を出版しました。2018年3月に、Asprova社のメーリングリストにアンケート調査を出した結果、約400通の返事があり、これをもとに書きました。アンケート内容は、Asprovaの導入検討や導入プロジェクト、運用で困った事はなんだったか、という質問です。書籍に関しては、https://www.amazon.co.jp/dp/45260798...

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